Стан закладів охорони здоров’я як результат реалізації публічної політики щодо продовження медичної реформи

dc.contributor.authorКазюк, Яніна Мирославівна
dc.contributor.authorKazyuk, Yanina
dc.contributor.authorМороз, Володимир Васильович
dc.contributor.authorMoroz, Volodymyr
dc.contributor.authorСтарусева, Вікторія Вадимівна
dc.contributor.authorStaruseva, Viktoriya
dc.date.accessioned2025-12-10T13:48:52Z
dc.date.issued2025-10
dc.description.abstractНинішня медична реформа істотною мірою змінила «правила гри» і пріоритети розвитку сфери охорони здоров’я, через що до «традиційних» проблем закладів охорони здоров’я (далі – ЗОЗ) (зокрема з їхнім ресурсним забезпеченням), додалась необхідність пристосовуватися до нових умов як господарювання та фінансування своєї діяльності, так і комунікації. Практично на кожному етапі реалізації медичної реформи актуалізувалися нові виклики, до значної частини з яких менеджмент ЗОЗ виявився різною мірою підготовленим, що негативно/позитивно позначався на стані цих ЗОЗ. Стан ЗОЗ і результати реалізації публічної політики щодо продовження медичної реформи залежать не лише від професійності менеджменту конкретного ЗОЗ, а і від його приналежності до території з певним статусом. Проведені узагальнення основних показників стану ЗОЗ Харківської області дозволили виявити таке: порівняно найбільша чисельність лікарів припадає на ті спеціальності, які є найбільш затребуваними з боку пацієнтів; 63,4 % лікарів мають певну (здебільшого, вищу) категорію, що позитивно позначається на якості медичних послуг; чисельність лікарів загалом скоротилася на 60,7 % (передусім в сільській місцевості), що свідчить як про зниження потреби у лікарях, так і про втрату кадрового потенціалу ЗОЗ; за рахунок «оптимізації» скоротилась мережа ЗОЗ; скоротилась штатна чисельність лікарів і молодих спеціалістів з медичною освітою; до чверті зріс дефіцит кадрів лікарів і молодих спеціалістів з медичною освітою; кожний четвертий лікар і кожний восьмий медичний працівник є пенсіонером, що не спів мірно більше за число молодих спеціалістів, що наочно свідчить про подальше погіршення вікової структури персоналу ЗОЗ; істотне зростання кількості досліджень наочно відображає як покращання технічного забезпечення ЗОЗ, так і підвищення технологічності надання медичних послуг, що зрештою позитивно впливає на їх якість. Подальші наукові розвідки мають бути присвячені розробці теоретичних положень і практичних рекомендацій, спрямованих на вдосконалення публічної політики щодо проведення медичної реформи
dc.identifier.citationКазюк Я. М. Стан закладів охорони здоров’я як результат реалізації публічної політики щодо продовження медичної реформи / Я. М. Казюк, В. В.Мороз, В. В. Старусева // Суспільство та національні інтереси. ─ 2025. ─ № 10 (18). ─ С. 517–525. – DOI: https://doi.org/10.52058/3041-1572-2025-10(18)-517-525.
dc.identifier.issn3041-1572Online
dc.identifier.urihttps://repo.knmu.edu.ua/handle/123456789/37444
dc.language.isouk
dc.relation.ispartofseries10(18)
dc.subjectпублічна політика
dc.subjectмедична реформа
dc.subjectзаклади охорони здоров’я
dc.subjectрезультати
dc.subjectстан
dc.subject2025у
dc.titleСтан закладів охорони здоров’я як результат реалізації публічної політики щодо продовження медичної реформи
dc.typeArticle

Files

Original bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
401-727-PB_removed.pdf
Size:
3.81 MB
Format:
Adobe Portable Document Format

License bundle

Now showing 1 - 1 of 1
Loading...
Thumbnail Image
Name:
license.txt
Size:
11.22 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description: