Please use this identifier to cite or link to this item:
http://repo.knmu.edu.ua/handle/123456789/13176
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Чухно, Інна Анатоліївна | - |
dc.contributor.author | Мартовицький, Дмитро Володимирович | - |
dc.date.accessioned | 2016-06-16T12:35:35Z | - |
dc.date.available | 2016-06-16T12:35:35Z | - |
dc.date.issued | 2016-03-16 | - |
dc.identifier.citation | Чухно І. А. Сучасні світові тенденції в мотивації медичного персоналу як засіб поліпшення якості медичного обслуговування / І. А. Чухно, Д. В. Мартовицький // Актуальні питання соціальної медицини, організації та економіки охорони здоров'я в Україні (до 125-річчя з дня народження М. Г. Гуревича, Наркома охорони здоров'я України (1920–1925 рр.), першого завідувача кафедри соціальної гігієни Харківського медичного інституту (1923–1925 рр.)) : матеріали науково-практичної конференції, Харків, 16 березня 2016 р. – Харків, 2016. – С. 143–145. | ru_RU |
dc.identifier.uri | https://repo.knmu.edu.ua/handle/123456789/13176 | - |
dc.description.abstract | В роботі визначено сутність поняття персонал і його значення в управлінні закладами охорони здоров'я в сучасних умовах, визначені основні методи мотивації персоналу, що можуть застосовуватися в медичних закладах та їх роль в підвищенні якості медичних послуг. | ru_RU |
dc.language.iso | uk | ru_RU |
dc.subject | охорона здоров’я | ru_RU |
dc.subject | управління в сфері охорони здоров'я | ru_RU |
dc.subject | мотивація персоналу | ru_RU |
dc.subject | методи управління | ru_RU |
dc.title | Сучасні світові тенденції в мотивації медичного персоналу як засіб поліпшення якості медичного обслуговування | ru_RU |
dc.type | Thesis | ru_RU |
Appears in Collections: | Наукові праці. Кафедра громадського здоров'я та управління охороною здоров'я |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
СУЧАСНІ СВІТОВІ ТЕНДЕНЦІЇ В МОТИВАЦИИ.doc | 43,5 kB | Microsoft Word | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.